竞聘财务演讲稿五篇【精选推荐】

时间:2023-04-08 10:35:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的竞聘财务演讲稿五篇【精选推荐】,供大家参考。

竞聘财务演讲稿五篇【精选推荐】

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下内容是为您带来的5篇《竞聘财务演讲稿》,可以帮助到您,就是小编最大的乐趣哦。

财务类岗位竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司岗位竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我XX年XX月退伍后到石油公司参加工作,自参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己的家的工作作风,任劳任怨,热情服务,和身边的同志们团结一致,和谐工作。

在二十二年从事安全工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗责任心。我有这样一颗则责任心,我相信自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的成功;

第二、军旅生活锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:石化的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

第三、我从事安全、基建工作十二年,有丰富的实践经验和业务基础。熟悉加油站的安全数质量工作,特别是业务方面的各项政策和规定,有与同事和谐相处的人际氛围,能正确处理好与领导、同事、相关部门之间的关系。我善于学习在闲谈中常和有经验的同事一起探讨安全管理等方面的业务,常在工作中向将积累的工作经验传授给他人。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。如果竞聘成功,我将做好以下工作:

第一、加强加油站安全、设备设施管理。

安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目标,加强日常安全巡查、月度安全、季度安全等检查。牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。其次,做好青田支公司安全、设备使用的培训工作,确保加油站、油库等安全工作万无一失。

第二、加强数质量管理工作

控制加油站损耗关乎企业效益,加油站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查,采取不定期暗查、明查等规范接卸油操作。另外,协调好与质量技术监督部门的关系。

第三、加强基建、设备管理

加油站设备设施正常与否不仅关系到加油站日常经营,同样关系加油站的安全工作,为保证设备设施正常工作,我会建立设备设施巡检制度,定期对区域内设备进行保养维护。建立设备运行档案,实时监控每个设备运行情况。此外落实分支公司下达的基建任务,把好基建工程的各个工作环节,确保每个环节质量合格。

最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是最好,但我相信我能做的更好!我将倍加珍惜领导给我的工作机会,一如既往地做好本职工作,听从指挥,服从安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各项工作。当然,我清楚自己的缺点与不足,对此,我会保持清醒的头脑,扬长避短,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去。

竞聘财务演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!

通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。

如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

1认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

2按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

3增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入—XXX,比上一年度增加XX,支出XXX,比上一年度减少XXX。

4除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。

20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存整理,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有———年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

竞聘财务演讲稿 篇三

尊敬的院长及各位领导、评委:

大家好!

感谢各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:

一、协助经理,把握全面预算管理内涵

思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

二、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进

积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

三、协助经理,提高全面预算管理实效

推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

四、协助经理,投身企业改革浪潮

时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“xxxx”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

谢谢大家!

财务竞聘演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

阳春三月,柳絮飘香!在这万物复苏、生长的季节里,公司举行这次公平、公正的活动,非常及时也非常必要。我想,这次活动必将优化公司的人员组合,推动公司经济效益更上一个新台阶。作为公司的一员,积极参与这次竞聘,并用自己的实际行动来回馈大家的厚爱。

下面做一下自我介绍:

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。既然来参加竞聘就是有所准备的。经过综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

第一,喜欢财务和审计工作。爱因斯坦说:热爱是最好的老师。我从小就对财务工作感兴趣,参加工作后,由于工作的需要我没能到财务部工作,这是我的遗憾,由此,也为我加倍努力地学习财务知识提供了动力。今天,我勇敢地走上讲台来参加这次竞聘,除积极响应公司的号召外,也与我对财务和审计工作的热爱分不开的。我想,这个演讲台也是我圆梦的舞台,在这个舞台上,我必将实现当初的梦想。

第二,扎实的专业技能知识。我虽没在财务部工作过,但我是会计专业科班出身,由于对财会工作的热爱,工作中我从没放松过对财会知识的学习,我总是利用业余时间不断充实自己的财会知识。我分别于20xx年和20xx年1月取得了河南财经大学**学、西安交通大学会计学的专科、本科学历。20xx年我又报考了注册会计师,现已过两门。去年我还参加了公司的会计实帐和ERP财务软件操作的培训,系统学习了十大行业会计的实帐操作,以及与工商税务有关的业务,使我的知识面有了进一步的扩大。

第三,严谨细密的工作作风。我知道,财务工作不比其他工作,她不仅需要扎实的业务知识,还要有扎实细密的工作作风。我在现实生活中是一个做事认真的人,凡事不干则已,要干就要干好,这种性格促使我自我加压,严格要求自己。我做的账是最好的,这也是单位领导和同事有目共睹的。

第四,我是一个注重实干的人。多年的工作生涯,把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人,也使我在工作中收获了良好的人际关系。工作中,我事事能坚持原则,服从大局,不折不扣地贯彻落实上级有关政策规定,做到按制度办事、按程序办事,树立了良好的组织纪律观念。

尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以工作为中心,将财经政策管理工作推向一个新的高度。具体我将做到以下几点:

第一,摆正位置,协助领导做好本职工作,团结同事为我们共同的目标而奋斗。

我们都知道,一个健康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的基础和保障,也是公司管理所要达到的目标之一。因此,我首先要摆正自己的位置,严格要求自己,率先垂范,听从领导安排,协助领导做好方案、汇报材料的整理工作,并带头遵守公司的各项规章制度,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。

第二,根据当前实际,协助领导建立科学的内外部管理制度,使各项工作有章可循。

我将多做调查研究,对当前的各项规章制度进行深一步的探究,保留合理的摒弃不规范的。根据当前国内外的大环境,对各种投资环境进行科学分析,并依据以往的经验建立科学的对外投资管理制度。与此次同时,我还将把电算化管理和规范工作放到一个重要位置来抓,严格指导各单位的电算化工作,科学规范,使电算化提高到一个新水平。

第三,仔细研究,科学规划,认真做,好公司的各项重大投资项目的经济效益和可行性报告

我知道,对公司的各项重大投资项目经济效益分析也在我的工作范畴内。对此,我将积极发挥我在这方面的优势,凡事本着认真的态度,始终以“效益”二字为中心,准确把握经济形势,瞄准原材料价格涨落情况,制定科学的可行性研究报告。同时,还要组织有方,认真编写重大项目的可行性研究报告书,以书面的形势呈现给公司领导,并存档。

第四,以新工作为起点,开动脑筋,创新方法,实现财经政策研究工作的新跨越。

我知道,当今时代是一个学习的时代,一个发展的时代,更是一个创新的时代,一个人、一个组织,如果不学习不断发展创新,将很难实现新的跨越。当前,经济危机正影响着我们的工作和生活,如何创新思维开创工作的新局面,将决定着我们的命运。为此,我将紧紧把握时代脉搏,不断加强专业知识的学习,在学习中提高自己的实际操作的能力,提高自己的创新能力。努力工作,实现公司财经政策研究工作的新跨越。

尊敬的各位领导,评委,如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!如果竞聘失败,我也不会失落和难过,我将向成功的同志学习,找差距,查不足,励精图治,创新发展,与各位携手共创**公司新辉煌!

谢谢大家!

财务类岗位竞聘演讲稿 篇五

尊敬的各位评委、各位领导:

你们好!面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫,20xx年参加工作,任职于规划建设局法规监察股,由于是大学毕业后的第一份工作,所以有的极大的挑战性,但是有挑战就有充分发挥个人能力的空间,因此我抱着努力学习、全力以赴的工作心态,在工作期间主要办理了夏深铁路的征地拆迁工作,并说服新寮村钉子户林少军在夏深铁路最后动工的期限内签字同意搬迁。参与了惠深沿海高速霞冲老圩的搬迁工作与南边灶违章建设防控工作。

20xx年6月份作为一名驻村干部驻队妈庙村委会,我又是一抱着与村小组领导努力学心的心态,积极配合村小组的工作,尊重他们,向他们学习,因此我积累了丰富的基层工作经验。在驻村工作期间,我立足实际,积极落实扶贫双到工作,目前马庙村所有困难户都已落实低保并参与农村合作医疗,生活质量得到提高。协助妈庙村委会处理好外嫁女问题和落实农村股份合作制。协助解决妈庙历史遗留问题,主要包括村道建设、姚田村村民房屋办证问题、污水管网建设问题和淡澳和整治与区汽车站建设妈庙段的违章建筑清拆。

几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。今天,非常感谢各位领导又给了我一次面临更大挑战的机会,和更大空间发挥自我才能的机会,如果能有幸竟聘成功工程质量检测中心副主任一职,我将会抱着更大的热情去面对这份工作。下面我阐述一下我对新工作的展望:

一、质量管理

质检中心在严格执行各项标准的基础上,突出质量管理体系建设和质量管理手册的完善:

1.1质量保证体系

质检中心高度重视其检测工作的质量,把保证出具检测数据的科学性、公正性及权威性作为立身之本。提高检测人员质量意识,强化检测人员的业务素质,规范检测工作流程。

1.2完善各项质量管理

质量管理手册是说明质检中心或检测实验室工作能力、工作范围和检验公正性的文件,是指导检测工作的纲领性文件,也是一套完整的工作规范和工作制度。在今后的工作中,我会尽最大的努力去执行和完善质量管理手册。

二、面向市场,开拓进取

1、积极宣传贯彻有关工程质量检测的法律、法规、规章、规定和技术标准、规范、规程;

2、在建材试验中存在工程材料送检品种多,批量少的特点,在提高检测工作的质量和效率上下功夫。努力做到让领导放心,让送检单位满意。

3、积极承办上级部门交办的其它任务。

各位评委,各位领导、同志们,“沧海横流,方显英雄本色”。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!这次若能有幸竟聘成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拼搏,再创佳绩。同时,我也坚信:检测中心在各级领导的关心支持下,各项工作必将取得全新的进展,我区的工程质量检测工作也必将迈上新的台阶!

我的演讲完毕,谢谢大家。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的5篇《竞聘财务演讲稿》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在。

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