商会年度作计划最新合集

时间:2022-12-07 18:20:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的商会年度作计划最新合集,供大家参考。

商会年度作计划最新合集

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的作又进入新的阶段,为了在作中有更好的成长,是时候认真思考作计划如何写了。可是到底什么样的作计划才是适合自己的呢?下面是小编精心给大家整理商会年度作计划最新,希望大家喜欢!

商会年度作计划最新1

为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分地发挥商会的内外影响力,在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用,根据市商联的指导,特制订以下的作计划:

一、商会的发展方向:

商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能,要发挥行业群体优势,提高综合效益,应有一定实质性推动销售的作进行,作思路有:

(1)“情系居民,回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动,再选百盛广场或其他市区点,然后可向乡镇扩大。

(2)组团谈团购。职福利是团购的一大方向,利用商会成员的品牌资源、价格优势等,以商会名义到团购渠道开发。方案:招专职的人员跟进,各家提供图片等信息制作宣传画册,收集客户信息,专人有针对性挖掘,(五烈茉织华、中玻、上海电气、久、磊达、戴南钢帘线作为首批厂客户主攻,另有事业单位等为另一批主攻对象)

二、商会要练好内功

(1)搭建融资平台,解决资金难题:准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台,会员之间相互帮助,促进了一批企业由小变大,由弱变强,解决实际困难,实现快速发展。

(2)加强社会责任感,商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。

(3)热衷公益事业,坚持“发展企业,回馈社会”的宗旨,提高商会形象和知名度,引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困。

(4)充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。整合资源,尝试网络销售,扩大销售。

(5)提高学习能力,组织商会成员参与培训、外出考察等,强化经贸服务,与商联密切配合,有重点地组织会员企业商联主办的重大商贸活动。

(6)加强凝聚力,组织各类旅游、座谈、聚会等活动

(7)团队成员加强联系,红白喜事均要参与,组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。

三、日常作

(1)健全例会制度。每月例会制度:每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

(2)健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。

__市经销商商会,为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台。今后我们将进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作、壮大势力,引导思路,树立形象,为构建和谐社会,为东台的经济建设做出应有的贡献,为不断开创东台市经销商商会作的新局面而不懈努力!

商会年度作计划最新2

一、发展现状

__镇地处__,是一个__为主导产业的镇区,近年来通过结构调整、招商引资、项目建设,新建了业集中区,引进近__家商企业落户__。全镇现有商会会员单位x家,占企业总数的x左右,会员单位的销售、利润、税收等指标均占全镇的x以上,现有市会执委x人,镇以上人大代表、政协委员x人。

二、发挥作用情况

1、参政议政情况

近几年企业发展的政治环境较以往宽松的多,政府干预很少,但与此相应的是政府的优惠政策滞后。对此,商会提出来了出台了招商引资、项目建设优惠政策等建议。

2、举办交流会、展销会情况

商会组建以来,协助商会会员参加各类展销会、招商会x多次,每年利用传统的__会举办物资交流会,近千商户参加交流会。除本地商户外,还吸引__等市县客商千余家参加。日交易额__余万。交流会的举办,在活跃镇域经济的同时,又丰富了群众的文化生活。

3、开展对外联络、招商引资情况

广泛开展对外宣传、推介活动,吸引外来投资。近年来,由商会牵头引进了多家民营、外资企业,总投资额达__亿多元,目前生产正常,为本镇经济的持续较快发展奠定了基础。广泛与__籍的在外成功人士进行交流,保持正常的沟通。

4、开展光彩事业,社会公益事业情况

近年来,发动会员单位参与了扶贫济困、捐资助学、公益事业、赈灾认捐活动,总额达__万元。

三、存在的问题

1、配套设施不完善。乡镇分会没有固定的办公场所,没有规章制度,更无专业的服务人员,作靠感情联系,靠会长的“面子”,靠自己的经验

2、会员对商会的认识不全面不充分。作靠几个商会骨干来支撑,有的会员还有误解,怀疑商会的作用,商会会员心不齐,团结一致的氛围没有形成。

3、经费没有保障。乡镇商会没有收取会费,也没有其他外援,商会在协调作和服务的过程中经费靠自己垫付,时间长了,热情冷却,商会就会再度瘫痪。

四、对策建议

1、各级政府要重视支持乡镇商会。精神上多给鼓励,政策上多给扶持,政治上多给关心,业务上多给指导,环境上多给宽松。从根本上引起政府对商会作的重视,使商会的巨大能量释放出来。

2、各级政府要搭建商会舞台。张瑞敏说过,你有多大的能力我给你多大的舞台。基层能人比比皆是,他们用现代的经济模式把事业搞的红红火火,利用自己的力量建立自己的网络。各级政府要利用商会基层组织把他们组织起来,搭建一个平台,互通有无,共同进步。

3、各级商会领导要有自己的威望,仅仅有服务会员的热情是不够的,要有可以让人信服的创业史,创业成果,德高望重,业绩不凡;要有沟通政府和企业的能力方法,如维权活动,信息反馈,开拓市场,与客户对接等等方面的能力。

4、乡镇商会要有凝聚人心的力量,树立好自己的良好形象,形成为社会造福,为政府分忧,为企业解难的坚强的堡垒。

商会年度作计划最新3

__电商商会将20__年定位为“服务、发展年”,本商会将在__区商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。年电商商会作主要有以下六个项目:

一、积极发展会员,严把入会门槛。

年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。

二、扩大活动频次,提升会员眼界。

年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。

数字目标:

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营,为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。

数字目标:年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备作。

四、加强金融服务,加强财务管理。

商会金融板块作将在年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。

随着年各项作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理作制度化、规范化,提高财务专业能力。

数字目标:深入合作银行2家,财务作规范化开展。

五、积极参与公益,扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。

年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。

数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传作,编辑深度刊物。

数字目标:出版报纸2期,会员手册1本。

七、拓宽服务资源,会长走访制度。

20__年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,年12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务。

同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、招聘等渠道。

数字目标:会长、副会长走访5家以上企业,参加招聘会1次。

__商会年将积极执行商联各项作,各项文件、作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为构建和谐社会,为__区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。

商会年度作计划最新4

一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研作,长期做好企业协调服务作。

二、优化会员结构,滤布全力推动会员发展作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。

商会年度作计划最新5

一、优化服务平台讲究服务实效

1、帮助解决融资难题。

近年来,由于国家宏观调控,致使整个市场经济不景气,小微企业普遍面临税费高、成本高、融资难等问题。本着服务会员的理念,商会将密切与各大银行的联络,携手具有融资投资能力的会员单位,主动深入小微企业,开展上门走访,了解企业资金需求及发展情况,及时为小微企业提供服务,全方位、多角度地利用商会资源平台优势,有效地实行资源整合,扩大融资渠道,必要时为会员企业提供贷款担保,解决会员企业融资难题。

2、帮助会员企业互相交流,抱团发展。

商会下属的房地产建筑分会、医药卫生分会、金属材料分会以及即将成立的物流分会,要转变“同行是冤家”的传统观念,树立“小舢板不能抗击商海巨浪,只有联合舰队才能破浪前进”的新观念,经常组织同行业的会员单位举办交流会,让在沪的湖北籍同行企业携手并肩,抱团发展,在大上海展现出新楚商的实力与风采。

3、帮助构建会员企业商贸平台。

商会将与知名商贸平台合作,免费为会员单位提供网上商贸平台服务,以电子商务的手段,促进会员企业的营销,提高经济效益。4、帮助会员企业排忧解难。商会要积极为会员企业提供政策咨询、信息服务、法律咨询。会员企业在业务拓展过程中遇到难题或纠纷,商会要及时挺身而出,积极想方设法帮助维权,发函或通过人脉关系去协调解决。

二、协助招商活动

尽力牵线搭桥商会是联结企业与政府的桥梁,是促进鄂沪两地交流合作的纽带。在未来,商会一是要继续协助省政府驻沪办开展招商作,组织会员企业参与省内来沪举办的各种招商洽谈会、恳谈会、推介会,既把湖北推向上海,又让会员企业知晓湖北的各项投资优惠政策,到家乡去投资兴业;二是要经常组织会员企业回乡考察,实地了解家乡的投资环境;三是继续满腔热情地接待好来沪考察的省内各级部门、各单位贵宾,尽力提供各种方便。

三、开展丰富多彩的活动增加商会的凝聚力

1、经常组织会员单位开展活动,增进大家的感情联络。如组织篮球羽毛球高尔夫球等赛事,在愉悦身心的同时,增加会员企业之间的情感,为今后开展更加密切的合作打下坚实基础。

2、以会议为契机,增进沟通与交流。商会要定期召开会员大会、理事大会、会长会议、执委会会议,年底做好年度商会总结表彰大会暨新春联谊会。时机成熟时,可举办高层次的论坛,探讨搞好商会发展的新模式、新方法。

3、组织各种文化旅游和商务考察活动。通过组织会员单位开展文化旅游,可以让大家陶冶情操、开阔视野,舒缓平时高度紧张的神经,这也是一种蓄精养锐、以利再战的好办法。商会还要组织多种商务考察活动,直接推动会员企业的业务作。

继续开展慈善公益活动。商会要选择适当的机会,组织会员企业继续做好捐资助学、扶困济贫、救灾赈灾等社会公益活动,让大家有表达爱心的渠道,尽一份社会责任。

5、继续发展会员。会员是商会的根本,是商会发展的活力与动力。要进一步做好新会员的发展作,对有入会意愿的在沪湖北籍商界人士,应积极跟进。通过不断吸收新鲜血液,来壮大会员队伍。

6、加速分会发展、扶持分会做大做强。商会目前有分支机构11个,正在筹备中的有3个,间接会员达3000名,是商会未来发展的另一重心,要本着不遗余力地为商会分支服务,指导并监督分支的运营、管理作,使得分支商会更规范、更有序的发展。

推荐访问:合集 商会 年度 商会年度作计划最新合集 商会年度作计划最新5篇 商会发展计划书