2023年度项目会议记录范文_项目会议记录模板12篇【精选推荐】

时间:2023-09-25 18:55:02 来源:网友投稿

项目会议记录范文_项目会议记录模板时间:20___年4月5日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:___记录:___缺席人员:___会议主持人审阅签下面是小编为大家整理的项目会议记录范文_项目会议记录模板12篇,供大家参考。

项目会议记录范文_项目会议记录模板12篇

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇1

时间:20___年4月5日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:___

记录:___

缺席人员:___

会议主持人审阅签字

一、主持人讲话:

今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如__公司,__公司的___系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件,我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如___中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。___是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。

一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人:(签名)记录人:(签名)。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇2

会议时间:20__年7月3日

会议地点:集团总部小会议室

参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

会议记录:薛晨

会议内容:

1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求,本能,本质需求

②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值,客户服务价值

④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等

⑤员工关怀

⑥爱与责任

⑦感恩与收获

⑧与万物和谐相处

3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:

①惰性

②不自信,专业能力不足

③不知道自己的目标,想要什么

④不能接纳自己的全部,真实的表达自己

⑤个人观点影响与外界和谐相处

⑥执着

4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

①现状:_______

②执行:_______

③结果:_______

针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:

①汉中公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

③给员工发放各种书籍

注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。

会议收获:

通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。

集团总部人力资源部

20__年7月3日

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇3

20XX年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新,省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。

会议主题是:“以科学发展观为指导,以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机,全面提高教学质量,推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势,对20XX年全省电大教学工作情况进行了总结,表彰了20XX年教学工作先进集体和个人,对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报,并研究部署了20XX年全省电大教学工作。

河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。温书记强调,目前是国家开放大学即将挂牌,各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立,电大向开放大学战略转型的重要时期。在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。关于形势,由电大转型为开放大学,不仅仅是名称上的变化,还有内涵上的变化和提升。要切实加强以提高质量为核心的内涵建设,遵循远程开放教育规律,着力解决好规模、质量、效益问题,在坚持质量和标准中,注意防范各种不良倾向和各种风险。关于任务,《规划纲要》的实施,为电大提供了良好的机遇和发展空间。各级电大要充分发挥优势,完成转型期的历史使命。电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。发挥系统优势,重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。发挥技术应用的优势,重在投入、开发、应用、效果评价,尤其是教育与技术的深度融合。关于改革,必须不断深化教学等方面的改革,形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细,要根据不同的学生群体,建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求,采取不同方式,满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务,不仅有静态的学习资源服务,还要有动态的人性化的服务。温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”,希望与会代表结合实际,学习借鉴。

河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作,向开放大学平稳过渡,顺利转型》的主题报告。报告首先回顾了我省电大20XX年在教学方面取得的可喜成绩,主要是:在做好教学常规工作的同时,坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。其次,部署了20XX年全省电大教学工作的主要任务,即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设,提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入,为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革,加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度,维护电大教育品牌和社会信誉。

焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结,就取得的成绩进行了交流。与会代表赴武陟电大进行了实地观摩,学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源,充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。

会议还举行了20XX年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师,以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式,并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇4

xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属“十大工程”中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏平等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位,具体操作分步实施”的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确,(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一分不留全部转付,不足部分向市里专题报告,积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施,并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题,由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见,并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题,采取过渡的办法解决,先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决,尽快拿出天香园扩大范围建设的规划,积极向市里报批。即便市里不批准,该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时,可以先行启动天香园周边村的改造,由镇牵头负责,按照古典、生态的概念,率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名,开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施,其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作,在服从时间进度的前提下,加强沟通协调和情况报告,采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作,必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责,各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确,(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币,由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题,按照“谁受益、谁承担”的原则,从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和沟通,区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作,按照“先易后难”的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责,镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确,该项工作由镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确,镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证,所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确,由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地,有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇5

地点:学院多功能厅

会议议题:关于教学管理、教学运行情况,教学设施建设,学生管理,后勤管理等方面可能存在的问题,学生座谈会会议纪要。

参会人员:教学院长王大忠教授,基础部副主任薛黔教授,临床部总支书记、临床部徐平副主任,大外部张林主任,体工部汪爱平副主任,影像系先正元主任,检验系王凤学主任,护理系邓仁丽副主任及各部、系年级辅导员,学生会干部及各专业学生代表

主持人:李春鸣处长

记录人:覃晓龙

会议内容:

为加强对教育教学质量的监控,进一步提高教育教学质量,提高办学水平,召开了本次学生座谈会。会上,同学们敞开心扉,畅所欲言,针对教学管理、教学实施情况、教学设施建设、教学改革、学生管理、宿舍管理、后勤管理、图书管理、校园管理等诸多方面存在的问题和困难,发表了自己的看法和意见并提了一些好的建议。

王大忠副院长和李春鸣处长及各部、系领导认真听取学生意见,并对学生提出的问题,作了耐心的解答。会后,王大忠副院长指示:教务处要对本次会议所反映出的问题逐一梳理,把相关问题要书面反馈到有关领导和部门,提请有关部门落实、解决。

现针对学生代表提出的问题,梳理、汇总如下:

(一)教学管理

1、同学普遍认为教学运行良好,教学工作稳步进行。

2、部分专业课程设置、课程安排、课时分配存在一定的问题:

20__级

① 检验、影像专业反映《外科学》未开设手术学实验,无菌操作在医院很重要,希望学校给予安排;

② 英语专业建议能否开设诸如礼仪课之类的课程,以提高交际能力;

③ 临床专业有的班级《影像诊断学》的理论课与实验课时间相隔较长;

④ 五官、美容专业建议增开《儿科学》。

20__级

① 体育专业反映课程安排欠合理,1~12周课程较少,12~18周课程较多。

② 美容专业建议适当增加《局部解剖学》的课时数;

③ 英语专业反映选修课,非医学类专业的学生能否不选医学类选修课;

④ 体育课的安排,能否不占用每天上午、下午1-2节的时间,影响之后的课程学习

(二)课堂教学

优势(优点)

1 、20__级临床专业反映《口腔科学》任课教师:上课思路清晰,课堂气氛好;内、外科老师:上课负责认真,结合临床实践,讲得好;英语张林老师:讲课生动,能吸引同学,但希望教学内容能否作适当调整,增加英语四、六级考试的内容。

20__级口腔专业反映专业课任课老师上课认真,教学内容丰富,经常给同学们开设一些学习讲座(考研、就业指导课等)

三附院20__级临床专业学生反映,上课的多数老师认真负责,课程讲解生动,富有吸引力,如《内科学》曹建林老师;班主任胡守李老师、医教科沈孟奇老师关心爱护同学,是同学们的良师益友。

2、20__级临床专业学生认为《病理学》李春鸣老师讲课生动,能调动同学们的积极性;公管、心理专业的学生反映《免疫学》罗军敏老师关心同学,教学态度认真,教学效果好。

3、20__级五年制专科反映《生物化学》冯占杰老师讲课内容生动,对同学认真负责,能调动同学的积极性。

缺陷(不足之处)

1、20__级临床专业学生反映承担《眼科学》基础部分教学的老师:语速偏快,内容太多,跳跃性大,难记笔记;《影像学》个别老师讲义与书本内容脱离;《外科学》个别老师调节上课气氛的时间过多;《内科学》个别教师不用普通话教学。

2、20__级临床专业三附院学生反映《影像学》有个别老师上课态度较轻率;《内科学》有个别老师讲课内容与教材联系不紧密;老师上课有迟到现象;对多媒体的使用需要进一步熟悉;调课现象时有发生。

3、20__级临床专业学生反映《免疫学》个别老师讲解内容较抽象,用代名词上课,对同学理解教学内容造成一定的困难;《病理生理学》个别教师上课声音较小,照本宣科;英语课程个别授课老师希望加强口语训练,提高语言表达能力。

4、20__级其他专业认为数学系个别教师需进一步端正教学态度;英语系的专业课程,换老师上课,不宜太频繁;目前,英语课可否适当改变教学模式。

(三)实验课教学

1、20__级临床专业学生认为《外科手术学》多数老师上课认真负责,建议第二实验室个别老师应多指导同学做实验;建议《影像学》第三实验室个别老师应端正教学态度,对学生提出的问题要认真回答。

2、20__级临床专业学生反映《病理学》实验室较小,实验效果不太好,希望采用提问式的教学方法,提高同学们的积极性。周一下午第二实验室的上课老师教学态度有待改善,避免下次再有提前下课的现象发生;《微生物学》实验室显微镜部分陈旧,影响实验教学。

3、希望《组织胚胎学》实验室向同学开放;《解剖学》实验室要加大对实验标本的维护(标本标签掉);法医、药学专业学生建议要加大实验室建设的力度。

(四)临床实习

1、20__级实习年级反映内科、妇产科、儿科实习讲座做得好,外科欠佳,儿科病房地方不大,在进行病例讨论、讲座时较拥挤。

2、血液内科教学查房龚方泽、谭天海老师认真负责,教学内容丰富,在培养实习学生临床思维方面大有裨益;骨外科术前、术后讨论非常好,能够帮助学生学到很多临床知识。

3、建议:临床部老师从根本上加强对实习生的纪律管理;实习带教老师要从临床思维能力的培养方面多给实习生作指导。

4、美容专业学生反映在有的美容专科医院实习时,没实习内、外科,能否回本院补实习内、外科?

5、心理学专业、药学系、计算机专业建议加大对实习基地的落实和建设。

(五)考试问题

1、加强考风建设:个别同学利用高科技手段作弊,希望监考老师更加严格要求,保证考试的公正、公平;严肃考风、考纪,倡导诚实守信。

2、20__级临床专业4~5班同学建议期末考试由直属附院和三附院相关教研室共同命题;

3、体育专业学生反映医学课程的考试可否适当降低难度。

(六)学生管理、学风建设

1、英语课上课学生人数较少,建议任课老师适当点名督查;

2、学生反映部分大课纪律不太好,需进一步加强学风建设;

3、学习方式应改变,不能只背教研室提供的习题集,而要注重知识的系统学习和积累。

(七)后勤管理

1、四、六宿舍用水不便;附近施工,同学中午休息时间(12:30~14:00)能否停工,否则,会影响下午的学习;

2、宿舍开水供应、分布不合理,开水供应主要集中在9公寓,但9公寓的开水房有许多水笼头已经损坏,希望尽快修缮;

3、宿舍活动室应合理利用,避免阶梯教室拥挤;

4、要进一步加大对学生宿舍的管理(安全、卫生、水电等),尽可能避免个别宿舍男女生混住;

5、一食堂和四食堂的卫生较差,伙食费较贵,饭菜口味较单一。

(八)教室管理

1、12阶、14阶、16阶、中5等教室应加大对多媒体设备的系统维护;

2、 其他教室要加大对内部设施的日常管理和维护(如13阶的窗帘坏、5阶后面的灯管坏);

3、三附院学生教室多媒体屏幕太小,希望能更换。

(九)图书馆管理

1、周末能否安排工作人员值班,方便学生查阅图书资料;

2、图书资料需要更新,希望增加人文社科和英语图书资料。

(十)校园管理

1、校园安全管理、注意保安形象;

2、教学楼、办公室、学生宿舍、教室的水电维护与监控(长明灯或灯不亮、渗水、漏水);

3、校内施工,道路路面状况及车人安全问题;

4、希望提高寝室及其他地方的网络维护。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇6

时间:20xx年2月28日

地点:黄茂社区三楼会议室

主持人:郭毓华

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇7

时间:____年_月__日(周三)上午九点

地点:____写字楼__楼会议室

内容:办公例会

主持人:__

与会人员:__、___、___、___、___、__

记录人:___

内容摘要:

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1、本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2、人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

3、由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

4、以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

5、拟定保洁卫生标准。

6、组织新员工集体培训。

二、招商部

1、招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

2、对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

3、拟定____年度营销计划方案。

4、编制部门____年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部

1、根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。

2、完成__人事人才网知名企业设计,并与__人才网签订广告合同。

3、本周完成__媒体资源分析报告,提报公司领导。

4、根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

5、提报一期营销策略思路。

6、配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7、本周完成____网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门____年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1、考察___、____等市场,初步与___品牌管理部进行对接,并拜访___服装城企划部经理。

2、统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

3、梳理采购部基本管理制度。

4、完善采购部试题数据库。

5、编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

6、编制部门20__年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

五、工程部

1、本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工__、___参与编制。

2、《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

3、围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分

为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

4、就目前_地块大量优质土被盗现象,提请__区政府_区长开周协调例会时,解决此项问题。

5、本周完成勘探单位资格预审工作。

6、协助勘探院完成_地块地界定位工作。

7、主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

8._月__日,参加_、_地块摘牌。

9、本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;_、_地块临水、临电施工单位报名;参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。

10、督促_、_地块供水、供电、排污。

六、财务部

配合__科技,完成财务信息化相关工作。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇8

会议时间:20__年3月23日,星期日

会议地点:项目会议室

参会人员:___、___、___、___、___、___、

___

主持人员:___

缺席人员:___

会议记录:__

会议内容:

一、工程。部。人。员。对现场状况的汇报

1、___:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、___:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、___:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需

要领导进行确定方案。

二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,___配合___工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由___负责,___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由___负责,___以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,___要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,___需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、___对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)___:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与__等负责人员接洽沟通。

(4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇9

会议时间:XX年5月12日4点10分

会议地点:项目部会议室

参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长

会议主题:劳务实名制推进会

主持人:xxx

会议内容:

1、 项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2、 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

3、 所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;

4、 将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;

5、 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6、 门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议记录范文_项目会议记录模板篇10

时 间:20__年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20__年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

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会议时间:20XX年12月26日14:30

会议地点:施工项目部会议室

参会人员:

区质检站:李朝忠、陈秀英、罗峰

建设单位:程航、廖光华、

设计单位:冯春、周

监理单位:朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅

施工单位:王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全

会议内容:

施工单位:

1、介绍本工程的基本概况。

2、施工过程中,我们严格按照施工图纸、国家相关规范和11G101图集进行施工,严格执行“三检制”。

3、严格按规范要求进行见证取样留取试件,并做了实体检测(楼板厚度、钢筋保护层厚度、回弹法检测混凝土强度),结果均满足设计及规范要求。

4、加强进场材料质量控制,严把进料关,进场材料军饷监理报验及监理见证取样、跟踪送检,复检合格后才用于工程实体中。

5、本工程资料按规范要求进行收集、整理,资料与工程进度同步,各分部分项资料真实、完整、签字齐全。

6、根据工程的各项技术资料、现场检查以及实体检测资料,基础分部施工质量符合设计及施工规范要求,实体结构安全、可靠,根据《建筑工程施工质量验收统一标准》格力配套厂四期工程1#~6#厂房及研发楼主体分部自评合格,申请验收。

监理单位:

1、我监理部严格按照设计施工图及规范的要求,加强施工过程质量控制及施工完成质量检查验收。采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量实行全过程跟踪,及时指出、纠正施工过程中存在的质量(缺陷)问题。

2、进场材料质量控制,严把进料关,对进场材料取样、跟踪送检,复检工作。所检项目均符合规范要求。

3、实体检测:主体结构进行了实体回弹、钢筋扫描检测、板厚检测,拉墙筋植筋进行抗拔试验检测,结果满足设计及规范要求。

4、本工程资料按规范要求进行收集、整理,资料与工程进度同步,各分部分项资料基本齐全。

5、本工程主体结构安全可靠,满足设计、规范及使用功能要求,同意验收。

设计单位:

本工程资料齐全,我单位参与了各分部验收,并合格。同意验收建设单位:资料与实体均符合设计及规范要求、同意验收高新区质安站:

1、混凝土强度评定在可控范围内,砂浆强度稍偏大。

2、资料齐全,同意验收。

3、每次检查提出的意见要书面回复。

建设单位:设计单位:

年月日年月日

监理单位:施工单位:

年月日年月日

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会议时间:20__年5月22日星期二

会议地点:26层会议室

会议主持:杨明华经理

会议主题:加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

参会人员:银领国际管委会全体职工

会议记录:陶月丹

一、会议内容

为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量,特组织召开此次职工大会,望大家谨记会议精神,各负其责,做好本职工作。现会议内容如下:

(一)加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题,提出上班期间禁止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。

2、职工手册已下发,望各部门组织学习,按照规章制度办事,凡违反规章制度者,一律按照员工手册进行处罚。

3、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。

4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。

5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充:

(1)公休除特殊情况外,一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况,需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者,一律按照矿工处理

(2)关于上班期间擅自离岗一事,公司每周将进行两次抽查,凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗,否则按照当天事假处理,并扣除罚金50元。

(3)保安人员禁止上班期间在休息厅休息,不准在大厅坐班,一经发现扣除保安人员罚金20元,保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反,扣除保安队长罚金50元。

(4)上班期间禁止扎堆聊天,一经发现处罚如上。

(5)上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同),一经发现扣除罚金50元。

(二)各部门负责人应带好头,加强责任心

1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式,员工的考核需通过部门负责人进行评比考核,部门工作人员需听取部门负责人的领导。

2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。

3、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。

二、会议总结

各部门应遵守劳动纪律,整顿工作作风,提高服务质量。团结合作、协同作战,工作上互相帮助,生活中互相关心,将管委会打造成具有凝聚力的团队。

呈报:吴总、范总

送达:集团办

下发:招商运营部、工程部、保安队、保洁部

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