开展企业离退休人员管理工作的探讨

时间:2023-09-22 08:20:03 来源:网友投稿

曲志虹

关键词:企业离退休人员;
管理工作;
实施策略

随着我国人口老龄化问题日益严峻,社会各界人士对企业离退休人员的关注度也越来越高,在这样的背景下,企业离退休人员管理工作的质量与效果不仅影响着企业自身的持久平稳发展,甚至还影响着和谐社会构建工作的不断推进。因此,在现阶段的企业发展建设工作中,通过加强对离退休人员管理工作的优化与改进使其具有更强的科学性与准确性,对企业的持续性发展而言具有十分积极的意义与作用。

  一、提高企业离退休人员管理工作质量与效率的重要意义

  (一)推动企业自身的不断发展

企业离退休人员在退休前均为企业的不断发展与建设工作付出了自己的努力,因此在其退休后,企业应当对其持有感恩之心,确保其在退休后的基本生活水平能够得到保障。并且企业提高离退休人员管理工作的质量与效果,还可使离退休人员更加有效地感受到企业对其的关心,从而安抚离退休人员的消极心理情绪,并帮助企业树立起和谐友善的良好社会形象。这样既可以提高企业在当前社会中的口碑与知名度,又可吸引到更多优质的人才参与到企业发展建设工作中,从而使其获得更加平稳且可持续性的发展[1]。

  (二)推动社会整体和谐氛围的构建

随着我国人口老龄化问题越发显著,以其为基础对我国人口现状进行分析可以发现,离退休人口数量的不断增多已经成为我国社会不断发展的必然趋势。通过高质量的管理工作加强对离退休人员物质金钱方面的补贴与精神方面的安抚可以有效提高其对日常生活的满意程度;
通过对其意见与建议的聆听与处理,并在情况允许的范围内满足其实际需求可以有效降低其對国家与社会产生的抱怨与诉求等负面心理,从而使政府相关部门可以将更多的精力投入到其他方面的社会建设工作中,实现社会整体和谐氛围的有效构建。

  二、对企业离退休人员管理工作进行优化的具体途径

  (一)决策人员要增强自身的管理意识

决策人员作为各种日常管理工作正常开展与实施的基础与前提,在企业离退休人员管理工作中,若决策人员的管理意识不够科学,则很难使工作人员对离退休人员的管理工作进行高度重视,严重时甚至会影响到其正常的实施与开展。离退休人员在未退休前为企业的发展付出了大量的时间与精力,同时也帮助企业创造出了较大的经济效益,因此对其的管理工作应当被企业的决策人员所重视[2]。对此,在具体的管理工作中,企业的决策人员应当积极改变自身传统的管理理念,加深对离退休人员价值的认知与理解,并对离退休人员的管理工作表现出较强的支持态度。这样可以使离退休人员有效地感受到企业对其的尊重,从而更好地调整自身的心理状态。此外,企业的决策人员要从各种途径对离退休人员在日常生活中的实际需求进行准确了解,从而制定出更加科学的离退休人员管理工作决策,提高离退休人员退休后的生活体验。

  (二)构建完善的离退休人员管理制度

随着企业规模的不断发展,在不断吸收更多年轻人才的同时,也注定着离退休人员的数量越来越多。这在一定程度上提高了企业离退休人员管理工作的难度。对此,为了使企业离退休人员管理工作能够得到科学有效地实施与开展,就必须根据企业自身的实际情况,构建起更加完善的离退休人员管理制度。首先在管理人员的选择上,要在考虑到其专业能力的同时,尽可能选择一些退休后身体素质较好且适应性较强的离退休人员参与到具体的离退休人员管理工作中。这样由于管理人员自身就是离退休人员,因此其在管理工作的过程中,往往能够更加轻松地对他人的实际生活与心理需求进行理解,从而从离退休人员的角度推动具体管理工作的顺利开展与落实。其次要根据当前社会的离退休人员管理政策对企业自身的管理制度进行优化与调整,从而使日常离退休人员管理工作的开展能够有具体的规章制度进行依靠,提高具体管理工作的科学性与实效性[3]。

  (三)在社会化管理工作中政工工作方法的运用

近些年来,受到我国政策的支持,企业离退休人员在办理完成退休手续后,将其档案转交至城市社区和街道属地实施的社会化管理与服务已经成为企业离退休人员管理工作的主要发展形势。而在社会化管理工作中,其虽然对员工权益与企业利益均有较强的保障作用,但离退休人员可能会错误地产生企业因怕麻烦而抛弃了自己的想法。

在这个过程中,一方面企业相关部门要积极采取一些政工工作的方法加强对离退休人员社会化管理移交工作中的安抚与解释工作,通过为离退休人员提供老年大学、老年网络交流平台等思想政治服务以及上门医疗、线上商业等物质服务使其感受到企业对其的重视与关爱,从而更加积极地对离退休人员社会化管理移交工作进行理解与支持。另一方面,各社区与街道的服务人员也要积极对离退休人员宣传我国保障离退休职工权益的各种政策,以此帮助其在认识离退休职工社会化管理工作具有的重要价值的同时,更好地发挥出这种管理模式对已退休职工与企业双方权益的保护效果。同时,企业在这个过程中要明确自身在离退休人员社会化管理移交工作中发挥的重要职责,通过与离退休人员所在街道或社区的积极交流互动明确各离退休人员的实际管理情况与能够获得的基础服务,以此在确保离退休人员实际福利待遇正常发放的基础上,提高其整体的满意度。

总的来说,离退休人员作为企业以往建设发展工作中的重要支柱,其在离退休后的生活也应当得到企业的重视与关注。对此,在日常的管理工作中,企业就需要不断加强对离退休人员的管理,从而通过各种途径满足其日常生活中的物质需求与精神需求,推动企业与社会全面的和谐发展。

参考文献:

[1]唐兰.构建和谐企业背景下做好离退休人员管理工作[J].劳动保障世界,2020(12):75.

[2]黄爱玲.关于开展国有企业离退休人员管理工作的研究[J].中小企业管理与科技,2020(30):5-6.

(作者单位:山西省勘察设计研究院有限公司)

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