生产经理工作职责精编第1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;3、负责开展公司“5S”管理活动;4、对公司生产、安全等下面是小编为大家整理的生产经理工作职责精编集锦14篇,供大家参考。
生产经理工作职责精编 第1篇
1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;
2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;
3、负责开展公司“5S”管理活动;
4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;
5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善;
6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;
7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;
8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护;
9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;
10、负责公司生产成本的控制;
完成总经理交办的其他任务。
生产经理工作职责精编 第2篇
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
生产经理工作职责精编 第3篇
1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;
2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;
3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;
4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;
5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等
6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。
生产经理工作职责精编 第4篇
1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;
2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;
3、现场安全文明施工及技术质量管理;
4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;
5、财务报表、结算书的审核及上报;
6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
生产经理工作职责精编 第5篇
1、接收计划下达作业指令单，完工并反馈和跟踪进度。
2、严格实施6S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序生产。
3、按照作业单指派各工位工作有序作业。
4、及时关注生产计划，确保上线物料是合格的，符合工单数量。
5、及时有效与外部门协调，以总装车间为核心。
6、落实好生产安全责任，每天巡车间，及时处理存在安全隐患;
7、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
8、结合公司决策，制定发展方向与目标。
9、每天检查SAP作业单完工率。
10、每天跟进入库完成情况。
11、完成上级交办其他工作。
生产经理工作职责精编 第6篇
根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;
按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;
负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施
负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;
.负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。
上级领导交办的其他相关工作事项;
生产经理工作职责精编 第7篇
全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。
负责组织制定与生产相关的各类文件。
负责编制生产计划及物资需求计划。
负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。
负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。
负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。
负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。
负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。
组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。
协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
生产经理工作职责精编 第8篇
1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。
2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。
3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。
4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。
5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。
7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。
9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。
生产经理工作职责精编 第9篇
1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;
2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;
3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;
4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;
5、完成公司及领导交办的其他工作。
生产经理工作职责精编 第10篇
1、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;
3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化的建议和改进措施;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。
生产经理工作职责精编 第11篇
组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;
负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;
负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
完成上级交办的其他工作。
生产经理工作职责精编汇总相关
生产经理工作职责精编 第12篇
1、组织实施项目生产计划;
2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行;
3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;
4、主持、安排好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;
5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
6、及时解决安全生产过程中出现的问题;
7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;
生产经理工作职责精编 第13篇
1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;
2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;
5、上级领导安排的其他工作。
生产经理工作职责精编 第14篇
协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?
协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;
协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;
负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。
协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;
负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。
项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;
负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。
完成本项目经理交办的其他工作任务。
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